在國人邁向小康的進程中，擁有一套屬于自己的住房已經(jīng)逐漸成為幸福生活的基本條件。在過去的十年中，很多人不僅擁有了自己的房子，而且獲得了漂亮、舒適的家，享受著美好、愉悅、幸福的生活方式。將冰冷的廚房與衛(wèi)生間要變成溫馨的家，這其中也有集成吊頂企業(yè)的一分力。
　　從誕生之初的冷清到如今的熱鬧，中國集成吊頂行業(yè)陪伴著中國人在生活水平上不斷向幸福邁進。在過去的幾年里，歷經(jīng)集成吊頂?shù)燃揖有枨蟊┰?、國際金融危機影響、房產(chǎn)調(diào)控政策牽絆，眾多集成吊頂企業(yè)倒閉、消失了，現(xiàn)存的各集成吊頂企業(yè)根據(jù)市場需求而變、堅持不懈、在危機中逆勢前行，逐漸進入這個行業(yè)的領(lǐng)軍團隊。
　　進入2012年，持續(xù)的房產(chǎn)調(diào)控讓集成吊頂?shù)燃揖有袠I(yè)上下游都一片驚慌，銷售下滑、企業(yè)經(jīng)營乏力等現(xiàn)實讓部分集成吊頂企業(yè)亂了陣腳。此時，在市場蛋糕足夠大、單個企業(yè)市場占有率足夠小的前提下，任何集成吊頂企業(yè)沒有做好，都不能怪政策或環(huán)境，應(yīng)該反思自己的戰(zhàn)略和決策。認真想想怎么樣做才能讓自己企業(yè)的企業(yè)使命，從以前的“滿足客戶需求”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀榭蛻魟?chuàng)新價值，提供更美好愉悅幸福的生活方式”；企業(yè)愿景，從“家裝行業(yè)的領(lǐng)軍者”升級為“家裝行業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)者”，從“優(yōu)秀企業(yè)”變成“卓越企業(yè)”；企業(yè)管理，從“英雄領(lǐng)導(dǎo)”轉(zhuǎn)變成“有系統(tǒng)力的團隊帶領(lǐng)”。
　　不管是在井噴的市場形勢下，還是在遇冷的行業(yè)現(xiàn)狀之下，任何一家集成吊頂企業(yè)都可能成為行業(yè)的弄潮兒，但真正的機會卻屬于把握時代脈搏、根據(jù)需求變化隨時調(diào)整戰(zhàn)略的企業(yè)。
　　現(xiàn)如今，材料差、設(shè)計次的集成吊頂產(chǎn)品不管你的價格有多低，都是沒法受到消費者關(guān)注的。所以，擁有一個健康的家成為現(xiàn)在人們的最大期待。一時間，集成吊頂?shù)燃揖悠髽I(yè)開始注重環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)。