集成吊頂企業(yè)如何在經(jīng)營(yíng)中對(duì)廣告策劃進(jìn)行管理？平常所說的“廣告策劃”及其“策劃書”主要是對(duì)廣告策略的探求和策略文案的陳述，而“廣告策劃管理”則著重于可行性方案的提出和細(xì)化方法，選擇適合自己企業(yè)目前發(fā)展的最佳方案。
　　集成吊頂作為新興的時(shí)尚家裝產(chǎn)品，受到越來越多的消費(fèi)者所追寵。同時(shí)，集成吊頂在天花板產(chǎn)品銷售中，所占的比例也越來越大。集成吊頂企業(yè)在經(jīng)過初期的嘗試、投入、規(guī)劃、發(fā)展四個(gè)階段后，已經(jīng)完成初步的企業(yè)框架?，F(xiàn)在許多集成吊頂企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入品牌提升與產(chǎn)品品質(zhì)提升階段。
　　集成吊頂產(chǎn)品廣告策劃的思維方法
　　集成吊頂企業(yè)作為一個(gè)新興行業(yè)的推動(dòng)者，在廣告策劃思維上，更應(yīng)有自己獨(dú)到的一面。必須根據(jù)實(shí)事求是、明確定位、突出重點(diǎn)三個(gè)方面來進(jìn)行思考。務(wù)必使廣告給人以記憶深刻的印象，使每一句廣告詞都最為簡(jiǎn)練，但是要遵守簡(jiǎn)練而不簡(jiǎn)單的原則。
　　以事實(shí)作為基點(diǎn)
　　廣告策劃不是一種純粹思維性工作，也不是僅僅限于文字材料的組合。廣告策劃直接面對(duì)的是企業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、消費(fèi)者，面對(duì)著眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。一個(gè)策劃一旦付諸實(shí)施，就需要一定的資源（包括人力和財(cái)力等）的投入，因而也就承擔(dān)了一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，絕對(duì)不可能憑主觀臆想產(chǎn)生，也不是閉造車所能夠完成的。